En el proceso de estabilización de personal de este año, de las 57 plazas que recaen en el Imserso de Melilla, 54 corresponden a profesionales del Centro Polivalente para Personas Mayores, más conocido como la Residencia de Mayores.
Anunciar esta mañá a Directora Territorial do Imserso, Verónica Aznar, nunha entrevista concedida a Onda Cero, na que tamén explicou que a partir de abril contarán cunha cota de traballadores para a cobertura daqueles postos que a Administración tarda máis en cubrir, como pode ser o caso de xubilacións, polo que se vai a permitir a cobertura desa praza de maneira áxil.
“Antes esa cota xestionábase desde a Residencia, agora vaise a xestionar desde a Dirección Provincial para cubrir todos os servizos do Imserso”, explicou, pero non só iso, desenvolveuse unha nova circular que permite cubrir as baixas por cota.
“Os contratos que se estaban ofrecendo por cota, ante o medo de que se producise unha baixa e non se puidese cubrir, eran dun mes, cando a cota pode chegar ata 6 meses e desaproveitabamos cota, dar por un mes, co medo a que se desen de baixa e quedarase servizo desaproveitado”, relatou.
Con todo, coa nova circular aprobada e remitida pola Dirección Xeral, “cóbrese no momento, co cal nos/nos dá unha garantía de tirar de cota cunha maior estabilidade”, puxo en valor. De feito, explicou que os novos contratos que se foron facendo para o reforzo de Nadal “foise chamando ao persoal para ampliarlle o tempo”.
Algo que, en palabras de Verónica Aznar, es un avance importante porque, la bajada en la fluctuación de trabajadores, redunda en el compromiso y la implicación del trabajador y en el trato al residente. “Una mayor estabilidad se traduce en un mayor conocimiento y cercanía con los residentes”, ha apuntado.
A Directora Territorial do Imserso lembrou que, cando se abriu a Residencia había 92 auxiliares para 160 residentes, mentres que agora hai 75 auxiliares para 100 residentes.
Con todo, deixou claro que “defendo e entendo aos traballadores da Residencia, porque o perfil dos nosos residentes é moi dependente e porque non se conforman e queren dar sempre o mellor, e iso comporta un desgaste físico e emocional importante”.
Por iso informou da creación dunha Comisión de Avaliación para ver que persoal fai falta, dado que, aínda que o cociente de profesionais por residentes cumpre sobradamente coa normativa, “o perfil dos residentes é moi dependente, polo que insistirei e reclamarei maior presenza de profesionais nos centros”.
Mellora das infraestruturas
Durante a entrevista radiofónica, a máxima responsable do Imserso na nosa cidade explicou que hai unhas semanas produciuse a visita do Xefe de Arquitectos de Servizos Centrais de Madrid xunto con 2 decoradoras a todos os centros do Imserso de Melilla para ver as condicións nas que están e para facer unha avaliación, de face aos futuros investimentos que se van a ir producindo estes anos.
“A raíz desa visita márcase un plan de traballo onde se detalla cousas que debe acometer o centro e cousas que, por ser de maior envergadura, débense acometer desde os Servizos Centrais”, explicou.
“Todo o que se nos/nos solicitou, que debía ser acometido polos centros, xa está feito”, informou, en referencia ao informe técnico detallando como está o edificio da Residencia en canto ao mantemento e infraestrutura refírese, ou ás 3 ofertas solicitadas para reparar a greta do soportal da entrada debido ao terremoto sufrido na cidade, entre outras.
Con respecto a la climatización, ha explicado que se encuentra en una situación precaria derivado de un problema de la conducción del aire. “Ya ha venido una empresa de climatización para analizar y ver qué posibilidades nos ofrecen”, ha aclarado y ha avanzado que ya cuentan con una memoria justificativa y un estudio de la situación actual, junto con una propuesta para acometer este problema.
Una propuesta que ya está en manos de los Servicios Centrales del Imserso y que supondría una inversión de más de 1 millón de euros. “Estoy presionando para darle la mayor celeridad posible, pero requiere de una obra importante que debe ser acometida por fases”, ha apostillado.
“Todos los procesos administrativos están hecho y elevados y vamos a iniciar un estudio dentro de la Residencia del traslado de residentes de una zona a otra de la misma, siempre evitando que suponga un perjuicio para el residente, algo que ya se le ha comunicado a los familiares”, ha indicado.
Novo modelo asistencial
En otro orden de cosas, Aznar se ha referido a la necesidad de implementar un nuevo modelo asistencial. “La pandemia del Covid ha conllevado que se opte por cambiar el modelo de residencias y se vaya de las macro-residencias a residencias más cercanas y centradas en una atención más personal con el residente a través de unidades de convivencia”, ha expuesto.
“Trátase de que, dentro das posibilidades que conta o centro, o residente poida tomar decisións, e que o tipo de asistencia sexa máis personalizado”, sinalou.
En este sentido ha anunciado que el día 21 de este mes arranca la formación del personal del grupo motor para el nuevo modelo “para empezar a trabajar bloque por bloque y siempre partiendo de la identidad y la peculiaridad de Melilla”.
“O novo modelo vai a partir de Melilla, tendo en conta a nosa realidade. Nós imos integrar o novo modelo dentro da Residencia polo grupo motor, que o vai a ir elaborando con asesoramento dunha consultoría de Madrid”, revelou.